深圳市连接器行业协会会长办公会议暨知识产权联盟第二次筹备会议 在深圳乔合里科技股份有限公司隆重召开

2017-08-15

8月11日下午2点,深圳市连接器行业协会会长办公会议暨知识产权联盟第二次筹备会议在深圳乔合里科技股份有限公司隆重召开。

深圳乔合里科技股份有限公司

参加这次会议的有:

国家知识产权局广东中心对外合作部副总监丁志新,客户经理徐芷佩小姐;深圳市世纪恒程知识产权代理事务所总经理特别助理/市场营运总监黄卫民先生;深圳乔合里科技股份有限公司董事长吴远泽先生,总经理王海先生;会长单位得润电子副总经理沈清耀先生 ,生产部经理汪建明,生产车间主管乔双先生;副会长单位(拼音排序)长盈精密连接器事业部总经理胡金奎先生,知识产权经理李亚勇先生;电连技术生产部经理张自然先生;方向电子副总经理邹明先生和主管刘序良先生;高端精密总经理谭达兴先生;锦凌电子总经理王坚波先生;通茂电子副总经理王丽霞女士;维峰电子总经理李文化先生;兴万联副总经理韦济杨先生和主管韦济才先生;优尔检测总经理斯红超先生; 和深圳市连接器行业协会秘书长唐中先生以及相关的工作人员等。

会议现场

精益制造,一种管理哲学

本次会议有两个主题。一个是关于精益制造的分享和交流,一个是连接器行业知识产权联盟的筹备。

在热烈的掌声中,东道主深圳乔合里科技股份有限公司董事长吴远泽首先发言。吴董事长热烈欢迎参加会议的各位嘉宾,同时介绍了乔合里的基本状况和未来的发展目标。吴董事长表示,深圳市连接器行业协会成立以来,感到非常高兴的是,协会的同行们,合作交流大于竞争。在协会这个平台上,乔合里通过参与各种活动,得到了很大的收获。 这次参会的企业,各有自己的优势和长处,值得乔合里学习,取长补短,共同进步。今天给大家分享乔合里在精益制造方面的一些小小的心得,希望能给协会同行在带来一点点小的启迪。

深圳乔合里科技股份有限公司董事长吴远泽先生致欢迎词

精益制造的内涵和意义是什么?能为企业带来什么价值?什么是精益视野?如何认识A3思维?推行精益制造到底是难还是易,关键点又在哪里?

围绕上述问题,曾长期在世界知名企业担当管理职务、精益制造的权威专家、乔合里CEO王海先生给大家详细讲解。

王总指出,什么是精益生产,精益生产就是从商机/订单到现金之间,通过消除运营过程中无价值的部分从而减少生产及运营周期,最大限度的降低成本,实现效益最大化。它的理念是持续改善,目标是消除浪费,手段是建立标准,通道是全员参与。

传统的工艺思维模式是专注在有价值的工艺过程上,由此确定工艺或流水线,所有努力是将这些有直接价值的工艺变得更快。精益的视野在无直接价值的环节上,如:采购,送货,收货,上架,存放,物料员提货,转运,等待,运输等,每一个制造流程,在无直接价值的时间占有和浪费上要远大于直接制造的时间。所以精益制造更多的是瞄准无价值的环节改善。

通过所有员工参与的持续改善,制定科学的系统,依靠设备的可靠,平衡生产流程,从而使精益制造的精髓渗透到工厂的各个方面。

参会人员聚精会神

王总强调,精益制造管理金字塔的最顶端是具体执行的操作员(按作业标准执行操作,按5S执行,每分钟完成达成率,发现问题,参与解决问题),董事会在最底层,负责给公司和所有员工一个发展蓝图。通过系统性的推动要实现组织的持续改善,集中培养具有精益思维和执行力的精益领导层和职能部门,用体系来提升各个层面做正确决策的速度。这与传统工厂的管理金字塔是相反的。这也正是精益制造的价值体现。

王总结合了大量精彩的案例,解释了平衡生产、节拍、精益视野、A3思维等精益制造关键词,给与会人员带来了满满的干货,以及认识上的颠覆。

精益制造管理金字塔

精益制造给世界上不少企业带来了非常大的成就,丰田通过精益制造取得的利润是全世界其他汽车制造企业利润的总和。波音通过精益制造每三天就能出产一架波音787. 无论是“工业4.0”还是“中国制造2025”,都和精益制造紧密相连。

精益制造价值巨大,但从传统的工厂向精益制造的转变需要极大的勇气和决心,首先需要企业带头人从思维上彻底改变和接受精益制造,而变革真正的动力是:声誉和客户信任度的提升,避免固定资产重复投资,减少库存,改善现金流,改变和提升企业文化,提高企业价值。短期的效益体会现在:小范围的改善,减少WIP、场地需求、生产周期,提高质量,降低成本,交货准时的改善等。

最后,王总表示,非常高兴能与在座的企业老板和代表分享乔合里精益制造成功经验,也愿意在未来的日子为大家提供更多有关精益制造的知识和帮助。

从战略高度认识知识产权

深圳市连接器行业协会会员单位有一个共同的特点,就是学习、交流的欲望非常强烈。为了把更多的时间用于向专家学习,大家放弃了茶歇的时间,迎来了第二项重要议题:知识产权联盟筹备。

本次会议,协会非常荣幸地邀请到了国家知识产权局广东中心、中新公司对外合作部副总监丁志新先生参会,丁老师从2005年从事专利检索分析、专利地图与专利战略研究、项目管理等工作。曾作为项目经理和项目成员,组织和完成了超过百项专利信息检索、分析类项目,积累了丰富的经验。常应邀作为培训讲师为研究会、论坛、沙龙等进行知识产权专题培训。他为与会人员上了一堂精彩的知识产权管理和战略培训课。

围绕企业开展知识产权的目的,专利预警分析的意义,知识产权在企业战略中的地位等问题,丁老师进行了专业地系统性分析。

一,企业开展知识产权工作的目的:直接获利,抵御风险,保护合法权益,提高综合的竞争力。知识产权可分几大类:1),专利(发明、实用新型、外观设计),2),商标,3),著作权/版权,4),其他(技术秘密、集成电路设计、地理标志、植物新品种等)。

企业开展知识产权有三个层次的工作:小型企业积极申请,从无到有;中型企业从有到多,尽量多关注对手;大型企业从多到精,靠知识产权赚钱。知识产权的具体工作包括:权利管理和风险管理。权利管理有完善知识产权管理体系、申请和管理维护专利商标等工作;风险管理则包括专利检索/商标检索、竞争对手分析、风险预警跟踪、应对侵权、制定实施长期的知识产权战略等工作。

概括的讲,企业知识产权工作做得好,就能提高质量和风险防控。只创新不保护,就会赔钱,亏钱,注重知识产权保护,就能省钱和赚钱。

国家知识产权局广东中心对外合作部总监丁志新先生做知识产权有关的报告

二,专利预警分析的意义,1),指导研发,寻找创新思路,解决技术瓶颈,2),市场经营,为经营策略提供建议、调查,3),控制风险,发现未知风险变之为已知风险。尤其是专利侵权风险,它就象是在头上悬着的达摩克利斯剑,如果你永远不知道它的存在,那结局可能很悲惨。如果能够未雨绸缪,事先做好充足的准备,那利剑落下时可能没有损失或者损失会降到最小。防御措施得当甚至会化被动为主动,把落下的利剑变成反击的武器。

专利预警分析的对象包括目标市场、竞争对手、重点技术、侵权风险。同时,分析报告必须结合实际,持续更新。

三,企业战略应该包括知识产权战略。企业知识产权战略能够促进创新,抵御风险。更好地为企业发展提高动力、活力和保障。

知识产权战略涵盖知识产权创造、知识产权运用、知识产权管理、知识产权保护。创造是源泉,运用是目的,保护是手段,管理是基础。

四,专利战略的含义,所谓专利战略,是指运用专利及专利制度的特性和功能去寻求市场有利地位的战略或谋划,企业专利战略的目标就是如何打开市场、占领市场、垄断市场。企业的专利战略是围绕着企业的新产品开发、新技术研究来制定,并面对市场而进行规划和实施的。

最后,丁老师指出,对于一个有生命力的企业来说,知识产权工作是一项长期持久的工作,是一项持续更新的,由技术专家,情报分析师,知识产权专家,市场人员甚至企业领导共同参与的长期工作。对一个企业长期健康发展具有重大的战略意义。

深圳市世纪恒程知识产权代理事务所总经理特别助理/市场营运总监黄卫民先生做专利联盟的报告

作为深圳市连接器行业知识产权联盟主要发起人之一,深圳市世纪恒程知识产权代理事务所总经理特别助理/市场营运总监黄卫民先生做了有关专利联盟的报告。世纪恒程是一家专业的知识产权代理事务所,总人数近400人,专业专利代理人近200人,聘任多名国内法学教授和法学专家担任公司顾问。服务领域覆盖计算机,通讯,互联网,机械,电子,材料等众多领域。黄总表示,希望与深圳市连接器行业协会合作,建立有关连接器行业的专利联盟,为连接器行业的有关企业提供最专业,权威的服务。

 

黄总阐述,建立专利联盟可以为专利联盟会员开展一对一重点服务,包括诉讼维权(专利诉讼、专利无效、侵权分析),创新保护(专利挖掘、专利布局、专利申请),专利运营(专利交易、专利许可),风险规避(专利预警、竞争分析、侵权规避、尽职调查)等服务。

作为专利联盟的会员,可以获得:1)人才支持:人才培育提升、人才外包,2),培训/咨询支持:培训免费加入、入企免费培训与支持,3),服务费优惠:折扣优惠、会费抵服务费等,4),咨询分享:前沿咨询,案例分享、知识产权行业报告。

丁老师和黄总都强调,希望在深圳市连接器行业协会的组织下,能把更多专业的知识产权服务带给各会员单位和行业用户,为中国连接器行业的健康持续发展提供有力的保障和强大的动力。与会各企业代表表示,将大力支持深圳市连接器行业知识产权联盟筹备工作,期盼知识产权联盟早日成立,为提升连接器行业竞争力提供帮助!

 

随后,大家兴致勃勃地参观了深圳乔合里科技股份有限公司的工厂,向吴总和王总请教了大量有关精益制造方面的知识,同时感叹精益制造的先进性和取得的惊人成就。也相信乔合里的发展必将更上一个台阶!

深圳市连接器行业协会会长办公会议暨知识产权联盟第二次筹备会议圆满结束,深圳乔合里科技股份有限公司吴总热情地邀请大家共进晚宴,在此,感谢吴总、各位领导、会员对深圳市连接器行业协会工作的大力支持和帮助!

附一 :广州中新知识产权服务有限公司介绍

广州中新知识产权服务有限公司直属于国家知识产权局专利局专利审查协作广东中心,致力于为社会提供法律和技术咨询的高端知识产权服务。是审协广东中心践行服务区域经济发展的窗口。公司致力于为政府、创新主体和其他企事业单位等提供知识产权方面的法律和技术咨询服务,服务范围涵盖了机械、电学、通信、医药、化学、光电、材料等领域。中新公司具备三个方面的主要优势:强大的人才资源、完整的信息资源和丰富的专业服务经验。中新公司网址:www.zxknow.com

1,人才资源:

依托1500名同时具备了法律、技术、外语和计算机知识的复合型专利人才,为社会提供知识产权服务;人才覆盖所有技术领域,可为所有科技行业提供专业服务。

2,信息资源:

拥有庞大信息资源,数据覆盖全球专利数据资源,包括最知名的商业数据库德温特专利检索系统、欧洲专利检索系统和中国专利检索系统等,还拥有东南亚、金砖五国等新兴市场的专利数据库。

3,专业服务经验:

已顺利完成了数百项服务项目,协助地方政府、行业组织、创新主体有效提升了专利的综合能力。战略企业合作伙伴:中兴通讯、腾讯、欧珀、南方电网、广汽集团、格力集团、美的集团、金发科技、奥飞娱乐、金杜律师事务所等。

附二:国家知识产权局专利局专利审查协作广东中心

国家知识产权局专利局专利审查协作广东中心(以下简称“审协广东中心”)是经中央编办复字[2011] 102号《关于国家知识产权局专利局专利审查协作中心机构编制的批复》文件批准成立的事业单位,隶属国家知识产权局专利局。网址:www.sipo-gd.com

审协广东中心受国家知识产权局专利局委托从事发明专利申请的实质审查、PCT国际申请的国际检索和国际初步审查、为司法程序提供实用新型和外观设计专利权评价报告,为企业提供专利申请和保护等方面的技术和法律咨询服务。

中心特别在专利运营方面具有丰富的经验。针对知识产权运营平台进行系统研究,从而强化专利运营管理,促进科技与金融,产业的有效融合,推动科技成果转化。具体内容包括:专利价值评估,专利包的筛选与评价,知识产权转移转化,促进专利交易,专利质押融资,知识产权证券化,专利池与技术标准等。

附三:深圳乔合里科技股份有限公司介绍

深圳乔合里科技有限公司创建于2007年,专注于在严酷恶劣和危险环境下使用的——工业大电流和信号连接器之细分市场。是集设计、研发、制造、销售与技术服务为一体的、自主品牌的国家高新技术企业,公司位于深圳龙华新区观澜中港星工业园内,拥有一支近500多名研发,制造,销售团队、7500平方米的厂房、按行业国际标准建设的实验室。  

作为国内第一批从业严酷环境连接器的厂商, 2014年乔合里参与了《LED模组路灯接口的国家标准》的制定,乔合里还是奥运会、世博会、亚运会、大运会等工程中灯光和舞台设备连接器的指定供应商。从2011年起乔合里积极拓展海外市场,目前已成为欧美众多知名公司的供应商,产品在国外被广泛用于工业自动化、航海电子设备、工程和农业机械、新能源(太阳能、风能、生物能)等,并形成遍布欧美工业国家的销售网络。  

 随着国家电动汽车、高铁、军工、海洋电子等新兴产业战略的落地和发力,严酷环境下的工业连接器的需求得到释放,给予乔合里非常好的、树立民族工业连接器品牌的机会,乔合里依靠已经获得中国和美国发明专利的:“NEWSOK大电流端子”技术,为上述新兴行业提供比现有更加性能优越、尺寸更小和成本更低的新型工业连接器。  

   为了与国际同行竞争,到达与之抗衡的品质一致性、自主研发和品牌影响力,乔合里从2013年起从国际著名连接器公司和北美知名汽车公司引进优秀管理和技术人才团队,导入世界闻名的“精益管理哲学” ,在公司各个运营流程中消除各种浪费,用精益思维来持续改善经营流程中各个环节,使用标准化、5SJI培训、A3思维、看板等精益工具来全面提升客户关切的品质保证、技术支持、成本控制和交货期服务,为乔合里打造工业连接器国际品牌夯实了坚实的能力和基础。

附四:世纪恒程介绍

  深圳市世纪恒程知识产权代理事务所(简称“世纪恒程”),成立于2009年,总部设立在深圳市南山区。主营业务是为客户提供专利、商标、版权、国家高新技术、政策项目资助等一站式知识产权代理业务服务;同时集优势资源并筹建专业团队为客户提供专利、商标、版权的数据检索、分析、挖掘、布局、交易、保护、运营、诉讼、维权、风险规避等高端知识产权运营服务业务,世纪恒程致力于打造成为中国知识产权行业产业链、价值链的、生态链专业服务商。     

世纪恒程秉承“以客户为中心”的理念和“诚信、感恩、专业、进取”的价值观,迅速发展成为深圳地区第一、国内名列前茅的综合性知识产权服务机构。现有团队突破400人,在深圳龙岗、东莞、佛山、长沙、武汉、北京、沈阳均设立有分支机构,服务客户累计量近30000家。


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